SIEMENS西门子梅州授权代理商

广东惠州西门子PLC代理商西门子中国公司授权浔之漫智控技术（上海）有限公司为西门子中国代理商，西门子PLC代理商主要供应全国范围:SIEMENS可编程控制器PLC模块、HMI触摸屏、SITOP电源、6GK网络产品、ET200分布式I/O SIEMENS 驱动产品MM系列变频器、G110 G120变频器、直流调速器、电线电缆、
驱动伺服产品、数控设备SIEMENS低压配电与控制产品及软起动器等
东商城选择了自建物流体系。于是，阿里巴巴总部决定，将在天津京滨工业园投资建设华北电子商务物流中心项目，该项目总投资30亿元，总占地1,500亩。则表示3年内，将投资100亿元用于物流建设;此外，还考虑在未来5年内，投资200亿300亿元在北京、上海、广州、成都四个城市自建物流。诚然自己的物流在可控性以及与商务系统对接的方面，有着无可取代的优势，确实可以解决燃眉之急，然后，却也埋下了深深隐患。*，缺乏运行管理经验和有效控制成本的能力。相对于在运输业摸爬滚打很多年的物流企业来说，电子商务公司缺人力资源，缺配套系统的支持，缺合理整合资源以缩减成本至较小化的操作经验。简单来说，你是这行的状元，很难也成为那一行的状元，而且也违反了社会发展*向于分工*加明细这个规律，这必然将导致自建的物流系统在实际的运行中效率低下，甚至可能**社会平均水平，尽管有单可发，不会遇到物流企业涉及B2C领域时面临“零客户起家”那种窘境。*二，物流体系的建设套住了大量的资金，使得企业流动资金紧张，业务领域扩展性再投资缩减，加上宏观经济因素造成的运营成本的增加，企业面临严重缺钱的窘境，于是只能借钱度日，维持运营和发展
，如何
能借到更多的钱呢?只能是给投资者一个美好的预期，于是跑马圈地，把销售额要翻倍、市场份额要翻倍作为一种**得到的结果，把谁的用户多，谁的商品价格便宜作为能够生存下去一的准则，在铺天盖地的广告战和价格战中，拼得你死我活。淘宝和京东商城显然是这场硝烟弥漫的战争中的赢家，得到了投资者的追捧，但是注入的资金既难以填平物流建设需要的巨额的资金缺口，也稀释了**者对企业的控制权，企业仍然在亏损中运营，而外部网络零售市场的生存环境变得

伺服增益的有效性

优化功能仅使用*组伺服增益（位置环增益1，速度环增益1和速度环积分时间

1）。

以下优化功能可用于SINAMICS V90伺服驱动。

通过设置参数p29021选择优化模式：

参数

设定值

描述

p29021 0（默认值） 自动优化禁止（手动优化），不更改伺服增益的相关参

数。

1

一键自动优化

识别负载惯量比并相应地自动调整伺服增益。

3

实时自动优化

识别负载惯量比并实时地自动调整伺服增益。

5

禁止自动优化（手动优化

经历一次产业升级，快递业的运营效率大幅提高。这时候B2C企业会发现自己投入巨资建设的物流体系是多么地没有必要，曾给用户提升的购物体验很快被稀释;而自己却要背负运营自建的物流的尴尬境地。*四，网络零售占总的零售份额在不断增加，而互联网的开放性，会让**的消费者在中国的电子商务网站上购买产品，客户增加，订单增加，运输增加，又迫使物流运输难以负载，如果按照他们现有的逻辑，就得继续扩大建设自有物流系统，当自建的物流刚满足需要